1，什么（me）是安全文化（huà）建（jiàn）设

      是指企业安全（quán）活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环（huán）境、物态条件的总（zǒng）和，体（tǐ）现为人员对安全的态度、思维程度及采取的行（háng）动方式，是得到企业每个员工自（zì）觉接受、认同并（bìng）自觉遵守的（de）共同（tóng）安全价值观。

2，建立安全文化（huà）体系（xì）的（de）目的

     是指企（qǐ）业安（ān）全活动创造的安全生（shēng）产及劳动（dòng）保（bǎo）护的观念（niàn）、行为、环境、物态（tài）条件的（de）总和，体现为人员（yuán）对安全的态度（dù）、思维（wéi）程度及（jí）采（cǎi）取的行动方式，是得到（dào）企业每个员（yuán）工自觉接受、认同并自觉（jiào）遵守（shǒu）的共同安全价值观。

3，企业安全文化构建（jiàn）内（nèi）容：

3.1构（gòu）建安全文化理（lǐ）念（niàn）体系，提高（gāo）职（zhí）工（gōng）安全（quán）文化素质

     安（ān）全文化理念是（shì）人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，是企（qǐ）业安全（quán）文化（huà）的核心和灵魂，是建设（shè）企业（yè）安（ān）全文化的基础。它主要包括安全（quán）的价值 观、经营观、管（guǎn）理（lǐ）观、责任（rèn）观、标（biāo）准观、投（tóu）入观（guān）、分配观、环境观、方法观等内（nèi）容。故要提（tí）高职工安全（quán）文化（huà）素质，须采取措施如下：

1）要提炼好企业安全文化理（lǐ）念。要结合行业特点、实际、岗位状（zhuàng）况以及（jí）本（běn）企业的文化传统，提炼出富有（yǒu）特色、内涵深刻、易于记（jì）忆、便于理解的，为职工所（suǒ）认同的安全文化理念（niàn）并（bìng）形成体系；

2）要（yào）宣贯好安全文化理念。开展多种形式的安（ān）全（quán）文（wén）化（huà）活（huó）动，通过企业板报、电视、刊物、网（wǎng）络（luò）等多种传（chuán）媒以及举（jǔ）办培（péi）训（xùn）班（bān）、研讨会等多种（zhǒng）方法，将（jiāng）企业安（ān）全文化理念贯输（shū）并根植（zhí）于全体（tǐ）员工（gōng）；

3）要固化好（hǎo）安全文化理念。要将（jiāng）安全（quán）文化理念让职（zhí）工处（chù）处能看见，时时有提醒，外（wài）化于形，固化于心，寓于各（gè）项工作之中，成为企业职（zhí）工（gōng）的自觉行动。

3.2构建安全文化制（zhì）度体系，把安全文化融入企业管理（lǐ）全（quán）过程

    安（ān）全制度文（wén）化是企业安全生产的运作（zuò）保障机制重要（yào）组成部分，是企业安全（quán）理念（niàn）文化的（de）物化体现（xiàn）。它是（shì）企业为了安全生产及其经（jīng）营活（huó）动，长（zhǎng）期执行较为完善的保障人和 物安全而形成的各种安全规章制度、操（cāo）作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及（jí）遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等，也（yě）包括安全生产法律、法 规、条（tiáo）例及有（yǒu）关（guān）的安全（quán）卫生技术标准等。

建设（shè）好安全制度文化，采取以下五个方（fāng）面的措（cuò）施（shī）：

1）是要按照“一岗双责（zé）”的要（yào）求，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方（fāng）位安全责任化，建立和完（wán）善横向到（dào）边（biān）、纵向到底的安全责任（rèn）体系（xì），各（gè）司其职、合力监管的安全监管体（tǐ）系，反应及时、保障（zhàng）有力的（de）安全（quán）预（yù）防体系（xì），以人为本（běn）、保障安全和健康的管理体系。

2）是抓好国家劳（láo）动安全卫生法规（guī）的贯彻、执行（háng）；

3）是要根据法律（lǜ）法规的要求（qiú），结合企业实（shí）际，制定好（hǎo）各类安全制（zhì）度；

4）是（shì）要抓好安（ān）全标准化体系的建设，按（àn）照各行业标准化要求，开展（zhǎn）标（biāo）准化达标活动；

5）是抓（zhuā）好制度的（de）逗硬执行，不断（duàn）强化制度的执（zhí）行力。

3.3构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规（guī）范

安全行为文化指在安全观念文化（huà）指导下，人们在生产过（guò）程中（zhōng）的安全行为准则（zé）、思（sī）维（wéi）方（fāng）式（shì）、行为模式的表（biǎo）现。

安（ān）全（quán）行为体系建设包括决策层、管理层和执（zhí）行层的安全行（háng）为建设：

1）企业决策层要制定安全行为规范和（hé）准（zhǔn）则，形成强（qiáng）有力的（de）安全文化的约（yuē）束（shù）机制。

2）管理层（céng）要按照决策（cè）层（céng）制定的（de）安全（quán）行（háng）为规范和准则，进（jìn）行管理和监督（dū），形成了管理层（céng）的安全文化（huà）；

3）操作层（céng）自觉遵章守（shǒu）纪，自（zì）律安全的行为和规范（fàn），形成班组员工（gōng）的（de）安全文化。

4）要从实际（jì）出发（fā），从提高教育效（xiào）果人（rén）手，不断（duàn）探索喜闻（wén）乐见（jiàn）的安全教育新模式，使安全教育工作落实到全（quán）员。

5）通过决（jué）策（cè）层（céng）和管理层的行（háng）为（wéi）教育，引导全体员工树立“安全问题人人有责”的思想。

6）不断提（tí）高他们在生产过（guò）程中的安全文化（huà）素（sù）质和技术素质，增强对（duì）隐患的判断（duàn）技能和分析能力。

3.4构建安全文化物（wù）质体（tǐ）系，创造良好的工作环境（jìng）

    企业安全物质文化（huà）是指整（zhěng）个（gè）生（shēng）产经营活动中（zhōng）所使用的保护员工身心安（ān）全与健康的安全器物和员工在生产（chǎn）过（guò）程（chéng）中的良好环境氛（fēn）围（wéi），采（cǎi）取如下（xià）措施加强安全文化建设的物质基础：

1）加大安全投入，坚持科技兴安，解决安全（quán）技术难题，加（jiā）强现场管理，积极（jí）改善（shàn）工作环境和条件。

2）建立科学的预（yù）警和救援体（tǐ）系，努力追求人（rén）、机、环境的和（hé）谐统一，实现系统无（wú）缺陷、管（guǎn）理无漏洞（dòng）、设（shè）备无障碍（ài）。